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Data de Oferta para esta Outorga de Opção de Compra de Ações Você tem sessenta e sessenta (60) dias após a Data da Oferta para aceitar esta (s) Outorga de opção de compra de ações, assinando e devolvendo o formulário de aceitação anexado ao Departamento de Compensação da Cytec Industries Inc, sede corporativa dos EUA em Garret Mt Se você não aceitar expressamente esta concessão de ações dentro de 60 dias da Data da Oferta até 13 de abril de 2009, Serão consideradas não elegíveis nos termos da legislação fiscal belga e as opções de compra de acções serão tributadas sobre a mais-valia a taxas de imposto belgas normais no momento do exercício. Apenas para efeitos de impostos belgas, a opção será considerada concedida no 60º dia Após a Data da Oferta, se você devolveu o Formulário de Aceitação assinado dentro de 60 dias da Data da Oferta. Empregado da Empresa. Como funcionário chave da Cytec Industries Inc, ou de uma subsidiária da Companhia, Foi concedido pela Comissão de Compensação e Desenvolvimento de Gestão ao Comitê do Conselho de Administração da Companhia uma opção de compra de ações não qualificada para compra não superior ao número total de ações ordinárias da Companhia, valor nominal 01 por ação Ações Ordinárias Conforme acima, ao preço de exercício por ação acima estabelecido, sujeito aos termos e condições deste e do Prêmio de Ações e Plano de Incentivo de 1993 da Companhia, conforme alterado o Plano Uma cópia do Plano, sob a qual essa opção é concedida Você será disponibilizado a você mediante solicitação, entrando em contato com o abaixo-assinado. A data de concessão desta opção é a data desta carta, que é a data em que o Comitê votou para conceder esta opção, embora você tenha 60 dias a partir de A Data da Oferta para aceitar expressamente a opção O preço de exercício por ação acima estabelecido é igual ao preço de fechamento de mercado das ações ordinárias da Cytec na NYSE na data da outorga. Do exercício da opção na forma prescrita de tempos em tempos pelo Comitê, e após o recebimento do preço de exercício por ação multiplicado pelo número de ações que forem adquiridas de acordo com tal exercício, a Companhia fará com que um ou mais certificados Adquiridos para serem entregues à pessoa com direito a ela. As restrições seguintes em relação à opção incluem, mas não se limitam a, as seguintes. 1 Esta opção deve ser exercida se e na medida em que for exercida, o mais tardar dez anos a partir da data da concessão e, em seguida, somente exceto conforme estabelecido nos parágrafos 5 e 6 abaixo se você for então um empregado da Companhia ou de um Sociedade que na data do exercício é uma filial ou uma Afiliada conforme definido no Plano de Ações e Incentivos de 1993 da Companhia, conforme alterado o Plano da Companhia. 2 Esta opção será adquirida e poderá ser exercida em parcelas cumulativas ao longo de um período de três anos, da seguinte forma, até um máximo de um terço do número de ações objeto do presente Contrato, em qualquer momento após o vencimento do primeiro ano do prazo Até um máximo de um terço adicional dessas ações, em qualquer momento após o término do segundo ano desse prazo e na extensão do restante de tais ações, em qualquer momento após o vencimento do terceiro Ano de tal prazo, desde que, conforme especificado na Seção 7 do Plano, esta concessão seja imediatamente exercível na íntegra mediante uma Mudança de Controle conforme definido no Plano. 3 Esta opção não é transferível de outra forma que por vontade ou pelas leis de descida e distribuição ou, se então permitida sob a Regra 16b-3 sob o Securities Exchange Act de 1934, de acordo com uma ordem qualificada de relações domésticas como definido no Internal Revenue Code E poderá ser exercido durante a sua vida, somente por você ou seu tutor ou representante legal, desde que, no entanto, em qualquer transferência, esta opção só poderá ser exercida pelo cessionário na medida em que ela pudesse ser exercida por você se ela não tivesse sido transferida Não obstante a sentença anterior, você pode transferir esta opção, no todo ou em parte, para seu cônjuge, ii seu filho ou filhos, iii seu neto ou netos ou iv um fideicomisso para qualquer um dos anteriores, desde que a transferência esteja sujeita a Todos os termos do Plano e esta carta de concessão e, além disso, A opção transferida não pode ser retransferida exceto para você, B você continua a ser responsável por todos os impostos retidos na fonte por conta Desta opção, a Companhia poderá aplicar restrições de transferência contra quaisquer ações ordinárias emitidas a um cessionário mediante o exercício desta opção, a fim de assegurar o cumprimento da Lei de Valores Mobiliários de 1933, conforme emendada, Ao Secretário do Comitê, incluindo nome, endereço, número de identificação fiscal e data de nascimento do cessionário, número de ações sujeitas à transferência e quaisquer outras informações que a Companhia possa exigir e E esta opção será exercível somente pelo cessionário Na medida em que seria exercível por você se não tivesse sido transferido. 4 - Em caso de cessação do seu emprego, esta opção, na medida em que ainda não tenha sido exercida, cessará imediatamente, a não ser que tal cessação de emprego seja motivada por uma das causas descritas nos parágrafos 5 ou 6 abaixo, caso em que as disposições do parágrafo 5 ou 6, conforme o caso, será aplicável. 5 No caso de o seu emprego na Sociedade ou numa subsidiária da Sociedade terminar por motivo da sua morte, invalidez ou aposentadoria após o seu 55º aniversário com dez ou mais anos contínuos de serviço ou se não for contínuo, então dez Ou mais anos de serviço combinado, conforme determinado a critério do Vice-Presidente de Recursos Humanos da Companhia, ea data de rescisão seja de oito meses ou mais após a data de concessão desta opção, esta opção poderá ser exercida por você, sua propriedade , Qualquer cessionário nos termos do parágrafo 3 acima, ou qualquer pessoa que adquira o direito de exercer esta concessão em razão de sua morte, até um ano após a última data em que quaisquer opções ou SARs concedidos a você pela Companhia, que não são. Cancelados, tornar-se-ão totalmente susceptíveis de serem exercidos sob reserva das disposições do parágrafo 2 acima, mas não após dez anos a partir da data da concessão. 6 No caso de a Sociedade ou uma subsidiária da Sociedade rescindir o seu emprego, excepto por desonestidade ou outra causa justificada, caso em que esta subvenção expirar, poderá exercer esta opção em qualquer momento no prazo de um ano após tal cessação, mas não após Dez anos a contar da data da concessão, na medida do número de ações que pudessem ser exercidas por você na data de tal término de seu emprego. 7 A Companhia, com a aprovação de um funcionário, poderá, a qualquer momento e sem motivo, suspender a possibilidade de exercício desta opção se tomar conhecimento de informações que indiquem que pode haver motivo para encerrar seu emprego por desonestidade ou outra causa boa Se Após a conclusão da investigação a Companhia determina que não descobriu motivos para encerrar o seu emprego por desonestidade ou outra boa causa, a suspensão será encerrada. 8 Nada nesta concessão lhe conferirá o direito de continuar a empregar a Companhia ou qualquer de suas subsidiárias ou afiliadas ou interferir de qualquer forma com o direito da Companhia ou de qualquer subsidiária ou afiliado de terminar seu emprego a qualquer momento. 9 Sob reserva de tais restrições, se houver, conforme o Comitê poderá estabelecer, poderá satisfazer suas obrigações obrigatórias de retenção de impostos federais e estaduais decorrentes do exercício desta opção, solicitando à Companhia a retenção de ações ordinárias com valor justo de mercado igual Às obrigações de retenção A fim de evitar frações de ações, o número de ações retido será arredondado à parcela inteira mais próxima, sendo o valor da fração retido como retenção opcional adicional. O exercício desta opção, no todo ou em parte Parte, constitui o seu acordo de pagar prontamente à Companhia, mediante solicitação, quaisquer impostos retidos na fonte referentes ao exercício desta concessão, ii que a Companhia, suas subsidiárias e afiliadas possam deduzir um montante igual a essas retenções na fonte de quaisquer valores devidos A você pela Companhia e ou por qualquer de tais subsidiárias ou afiliadas e iii que a Companhia poderá reter de você ações ordinárias até a retenção t A Companhia se reserva o direito de exigir que esta opção seja exercida somente dentro dos Estados Unidos e de exigir que os certificados de ações emitidos para você, após tal exercício, sejam entregues somente dentro dos Estados Unidos para você ou para a pessoa que está apropriadamente Antes da data em que esta opção puder ser exercida por você, a Companhia lhe entregará um prospecto que atenda aos requisitos da Lei de Valores Mobiliários de 1933, conforme alterada, e que descreva o Plano e as opções concedidas . Em nenhum caso a concessão desta opção é para você ser considerada, direta ou indiretamente, uma recomendação da Companhia de que você, a qualquer momento, exerça essa opção. Esta concessão e o exercício desta opção estão sujeitos aos termos e condições aqui contidos E do Plano Uma cópia do Plano, sob a qual esta opção lhe é concedida, será disponibilizada a você, mediante solicitação, entrando em contato com o abaixo-assinado. Em caso de conflito entre os termos Se esta opção e as disposições do Plano, as disposições do Plano devem governar. Você está certo de que a carta da oferta não é suficiente para conceder opções Você não possui opções de ações até que a concessão seja oficialmente feita pelo Conselho de Administração Depois que eles São concedidos pelo Conselho de Administração, a empresa deve entregar-lhe um contrato de opção para a sua assinatura. Está em seu melhor interesse para que o Conselho de Administração faça a concessão ea empresa entregue o contrato de opção o mais rápido possível.1 O preço de exercício será Ser a JVM na data em que as opções são concedidas pelo Conselho de Administração A JVM provavelmente aumentaria ao longo do tempo, o que, presumivelmente, tornaria suas opções menos valiosas.2 A data em que as opções são concedidas pelo Conselho de Administração pode ser importante para os impostos O acordo de opção irá dizer-lhe os detalhes da sua concessão de opção Pode conter termos surpresa que limitam seus direitos, tornando sua concessão vale muito menos do que você pensa que seria Sem saber esses detalhes, Você não sabe se você está trabalhando para opções que são valiosas para você Este é um pequeno risco em qualquer empresa do Vale do Silício, mas você pode ser ainda mais suspeito de sua empresa como houve alguma desonestidade no passado na empresa não entregar Em sua concessão prometida da opção e fingir que a letra da oferta é suficiente para agora eu menciono este problema neste vídeo Stock Option Counsel.4 Sem uma concessão pelo Conselho de administração eo acordo da opção, tudo que você tem é a promessa da letra da oferta de A empresa que irá emitir as opções Esta promessa estabelece-se para um conflito legal posterior com a empresa, que é difícil de resolver depois de sair da empresa e exigiria ajuda legal para fazer cumprir com uma série de ação judicial de letras fortemente redigido. Sugerir que você pedir a empresa para entregar o acordo de opção e explicar que você precisa tê-lo por causa de 1 e 2 above. HOWEVER, uma concessão de opção para você dois anos após a carta da oferta é provavelmente menos val Uable do que o que você foi prometido devido a 1 e 2 acima Portanto, a empresa deve emitir-lhe algo de valor ou seja, mais opções, permissão para exercer por nota promissória, etc para compensar esse valor perdido Tenho visto as empresas fazem isso no passado , Especialmente após a pressão dos funcionários que foram afetados pela falha da empresa para entregar a oferta em um período razoável de tempo Para inspirar a empresa para compensar esse valor perdido, você ll want.1 Dar algum pensamento real e talvez alguns Advogado corporativo CFO tipo de análise para o valor que foi perdido e.2 Comunicar seu pedido e justificação para a empresa de forma eficaz Isso pode ser com ajuda legal ou sem, e você vai querer considerar se é mais eficaz para resolver isso antes Ou depois de sair da empresa.3 2k Vistas Ver Upvotes Não é para reprodução Resposta solicitada por 1 pessoa. Esta resposta não é um substituto para aconselhamento jurídico profissional More. This resposta não é um substituto para o aconselhamento jurídico profissional Esta resposta não cria uma relação advogado-cliente, nem é uma solicitação para oferecer aconselhamento jurídico Se você ignorar este aviso e transmitir informações confidenciais em uma mensagem privada ou comentário, não há nenhuma obrigação de manter essas informações confidenciais ou renunciar representação adversa Seus interesses Procure o conselho de um advogado licenciado na jurisdição apropriada antes de tomar qualquer ação que possa afetar seus direitos Se você acredita que você tem uma reivindicação contra alguém, consulte um advogado imediatamente, caso contrário há um risco que o tempo alocado para trazer sua reivindicação Podem expirar Quora usuários que fornecem respostas a questões legais são destinados terceiros beneficiários com certos direitos ao abrigo Quora s Termos de Serviço. Você é um executivo ou empregado sênior que acaba de receber uma oferta de emprego verbal ou escrito. Posso que a empresa é uma tecnologia emergente Empresa, possivelmente capital de risco-financiado Se você está vindo de uma empresa semelhante, ou um grande, mais tradicional emplo A carta da oferta pode vir como um pouco de um let-down Pode ser apenas algumas páginas longas Pode ler-se como uma carta de formulário, com o seu nome, título, salário e informações de opções de ações preenchido Talvez você recebeu por Mail. Tenha cuidado para não deixar a informalidade da abordagem da empresa para acalmá-lo em despreocupação Esta carta de oferta estabelece o que você e sua família receberão em troca de seu sangue, suor e lágrimas para o próximo número incontável de anos. A carta da oferta foi elaborada provavelmente como um formulário por um advogado do emprego com um escritório de advocacia grande, e é projetada com cuidado para proteger interesses da companhia Se você recebeu um acordo de emprego mais formal, mais formal preferivelmente, você tem simplesmente que muito mais legalese Para percorrer e compreender. Mesmo que você pode ter negociado o seu salário e título, a negociação não é necessariamente mais Há uma série de outros termos de importação significativa para o candidato a emprego que a Carta da Oferta também aborda, ou não abordar por Design Não se desanime de negociar pelos canards oft-utilizados que a oferta é o melhor que a empresa pode fazer ou que todos em seu nível tem o mesmo negócio Uma empresa racional sempre ouvir atentamente as posições bem-consideradas de um candidato-lo Além disso, você só pode ser melhor aconselhado do que as contratações anteriores. Então, como você prossegue. A seguir estão os pontos gerais que refletem partes do processo de colaboração que eu normalmente uso com os clientes para avaliar, estratégias e negociar um conjunto ideal de emprego e compensação Emprego em uma avaliação de sua história de emprego, objetivos de carreira, conhecimento da empresa e as práticas específicas de seu setor, seu estilo de trabalho, metas financeiras e nível de conforto na negociação com o seu futuro empregador Hash out suas reações aos termos da Carta Oferta, tanto os principais termos financeiros e as implicações dos termos legais obscuras Desenhar a experiência de alguém Que tem conhecimento em primeira mão das práticas de compensação das empresas do setor e determinar um conjunto de pedidos a serem negociados.2 Adoptar uma postura. Adoptar e comunicar uma postura de negociação para a empresa A postura deve integrar vários interesses concorrentes ao mesmo tempo - - o seu forte interesse na empresa e no trabalho, a sua reflexão sobre os termos de compensação que você precisa para assumir o cargo, a sua firmeza e comportamento deliberado e uma sensibilidade projetada que o que quer que aconteça durante as negociações não afetará seu futuro desempenho no trabalho ou seu Relações interpessoais com seus colegas Uma vez que esta postura é estabelecida com êxito e comunicados, não há praticamente nada que você não pode frutuosamente tentar negociar.3 Controlar o sucesso. Controlar o processo de negociação e dirigir a resolução de problemas Isso não é tão difícil como pode parecer Controle O processo pode ser alcançado, na maioria dos casos, apreendendo a carga de trabalho inicial e desenhando um mapa claro f Ou resolução e conclusão do processo Por exemplo, muitas vezes iniciarei uma negociação da seguinte maneira. Eu entendo que você e o Sr. Candidato chegaram a um consenso sobre os contornos das responsabilidades de remuneração e trabalho Nossas questões geralmente dizem respeito à redação de porções de A Carta da Oferta, algumas questões sobre as bordas dos pontos de compensação e algumas questões que a Carta da Oferta não abordar diretamente que gostaríamos de abordar no interesse da clareza Vamos preparar um documento com os nossos comentários e vamos configurar um Chamar para discutir os pontos mais amplos, em seguida, deixar os advogados elaborar os detalhes menores - de preferência off-line, sem envolver os diretores Eu prever o Sr. Candidato ser capaz de assinar a Carta da Oferta revista preparada pelo seu advogado antes do final da semana. Uma estratégia clara. Priorizar seus pedidos em três categorias, deal-breakers para você, pequenas questões e deal-breakers para a empresa Não cair na armadilha de conceder um Ponto em isolamento, simplesmente porque não importa para você - pesar a sua concessão com base no que significa para a empresa Obter algo de valor equivalente em return.5 Criando impulso para fechar o deal. Start com um livro aberto, em seguida, trabalhar rapidamente para Restringir a lista de questões abertas A empresa, através da apresentação de uma carta de oferta escrita, abriu a porta para uma discussão sobre se o documento como redigido reflete com precisão as expectativas do candidato durante o processo de recrutamento Depois de ter estabelecido a legitimidade de abordar todas as questões Na carta da oferta, você deve fazer todos os esforços para demonstrar um compromisso para obter a resolução final de questões que podem ser acordadas Muitas vezes, existem questões menores que podem ser sacrificados para estabelecer a boa vontade Isso cria um palpável senso de progresso que pode se tornar um poderoso Racional para a empresa a concordar com suas solicitações mais importantes no interesse de levá-lo a bordo quickly.6 Sempre comércio grandes questões. Resist pressu Re para conceder pontos importantes em isolamento Se a empresa está à espera de palavra da Câmara sobre um ponto importante para você, não conceder um ponto importante para a empresa de antecedência Eu descobri que a honestidade pode ser bastante eficaz nesta situação Nós sabemos que Que é um ponto importante para você, e nós somos pessoas razoáveis, mas até que saibamos se você pode fazer progresso em nossa grande questão temos de apresentar o seu pedido de indemnização e termos de emprego.7 Manter o que você já tem. Scan sua memória, Notas e qualquer e-mail recebido da empresa sobre questões de compensação e cuidadosamente cruzar as suas expectativas contra os termos da Carta Oferta A pessoa que prepara a Carta da Oferta pode ter tido apenas uma discussão superficial com o executivo de contratação Muitas vezes, detalhes cruciais são Involuntariamente distorcido ou omitido Não presuma que qualquer termo em desacordo com sua expectativa é intencional, mas presumir que a pessoa que prepara a Carta da Oferta errará em benefício do Company. Salary é uma questão difícil de abordar em geral, uma vez que se transforma completamente sobre os fatos particulares de sua situação Se você soube primeiro do seu salário proposto na carta da oferta que não é tão incomum como você pode pensar considerá-lo justo jogo para negociá-lo Agressivamente Se você já ouviu um número de salário bandied sobre, mas nunca expressamente negociado e aceitou uma determinada figura de salário, proceder com mais cautela, tendo em conta o fato de que as pessoas tratam salário questões de forma diferente de quase qualquer outro aspecto de uma negociação de emprego Um pouco de diplomacia vai Um longo caminho - o seu futuro chefe pode não se importar dando-lhe uma grande assinatura ou bônus de desempenho, mas pode não querer pagar-lhe um salário maior do que o pago ao fundador da empresa ou para si próprios Se você tivesse discutido assentiu a um número de salário durante O processo de recrutamento, amarrar o seu pedido de uma figura superior para a resistência da empresa para outros de seus pedidos Por exemplo, para ilustrar o conceito, y Ou poderia dizer que eu estava disposto a aceitar 150k quando eu pensei que você tinha padrão de quatro anos estoque vesting, mas agora que eu aprendi que leva cinco anos a colete, eu realmente preciso pedir 175k. Reconhecer que é substancialmente mais fácil de aumentar Seu salário, bônus e opções de ações antes de começar seu novo emprego do que é uma vez que você se juntar à folha de pagamento e tornar-se sujeito a políticas de compensação da empresa.10 O dinheiro é dinheiro. Considere substituindo bônus pré-definidos para salário onde a empresa parece ser genuinamente restrita Em encontrar seu alvo do salário O trajeto da menos resistência pode ser propor uma estrutura do bônus ou dois no lugar desse salário mais elevado. Os bônus vão em seu bolso e, a menos que você concordar a alguma sorte do esquema da devolução se você deixar a companhia, Eles don t voltar Uma disposição de bônus escrito que não fornece outs para a empresa vai pagar, desde que você ainda estão empregados quando se trata devido Você pode tentar negociar isso também Considere solicitar os seguintes bônus se Eles se aplicam a sua situação. Bônus de sinal aka sinal-on ou bônus de partida. Bônus de deslocamento que relocating para fazer exame de um trabalho custa mais do que movendo apenas despesas, negoceia um lump-sum grossed-up para impostos para cobrir todas as despesas inesperadas de ser feliz Em um novo bônus location. Cost-of-Living quando se deslocam para uma área com um custo notoriamente elevado de vida. Retention Bônus pagável em uma base periódica, se você permanecer empregado pela empresa. Performance bônus a pagar após a realização de determinados objetivos, negociar mutuamente - Definidos a serem determinados periodicamente. Bônus de receita Bônus pagável periodicamente com base no nível de receita gerada pela empresa, seu departamento ou sua atividade, rentabilidade da empresa ou outros critérios financeiros mensuráveis.12 Interesses de participação. interesses de capital - propriedade real ou potencial Interesses em seu empregador - são alguns dos elementos mais atrativos de sua compensação, mas são difíceis de valor em uma maneira prática Este artigo aborda Opções de ações, mas algumas outras participações fora do escopo deste artigo, tais como ações de fundadores, concessões de ações restritas, warrants e outros dispositivos menos comuns, vale a pena considerar opções de ações são o direito de comprar ações em um empregador s sobre um Período de tempo para um preço de exercício definido O impacto financeiro e tributário das opções de compra de ações, as diferenças entre opções de ações de incentivo e opções de ações não qualificadas e o impacto cada vez mais negativo da Taxa Mínima Alternativa sobre os que exercem opções é complexo e além do Âmbito deste artigo específico Conselho profissional deve ser obtido com relação a estas questões de seus assessores jurídicos e fiscais pessoais com base em sua situação financeira particular Continue lendo para uma discussão sobre o que pedir e como negociar mais opções de ações.13 Opções de ações . Foi estabelecido que os empregados frequentemente overvalue as concessões da opção conservada em estoque que recebem, fazendo lhes substitutos atrativos para o dinheiro f Ou as empresas que emitem. No entanto, a perspectiva de ganhar uma participação potencial de propriedade vale muitas vezes o seu salário é uma combinação que pode não ter um igual no ambiente de trabalho americano Acionistas como o incentivo que as opções de ações criam para os empregados para alinhar inteiramente os seus interesses Os do empregador e os acionistas Começar uma negociação sobre as opções de ações com o conhecimento de que mesmo muitos executivos sênior corporativo não são claros sobre exatamente como suas concessões opção operar em todos os cenários prováveis ​​Quanto mais você entender sobre os detalhes de sua concessão de opção de ações, Plano de opção sob que é emitido e os princípios de governança corporativa da empresa quanto maior a probabilidade de que você pode negociar para mais opções em termos de exercício mais favorável, e perceber substancial upside.14 interesse de propriedade. Uma análise limiar de qualquer oferta de opções de ações Requer a compreensão de que parte da propriedade corporativa a subvenção representa potencialmente A empresa indicou um número particular de opções a serem concedidas. Eles indicaram que porcentagem de ações atualmente emitidas e em circulação da empresa representaria, se a concessão de opção se tornasse totalmente investida. Ao determinar se a subvenção é suficientemente grande, Apenas uma análise da porcentagem de propriedade é significativa As próprias figuras nominais, tais como 100.000 opções, não têm significado sem comparação com esses outros números Uma pessoa com experiência em sua indústria escolhida pode ser capaz de fornecer uma estimativa de intervalos de propriedade típicos para executivos de certos níveis de responsabilidade É crucial considerar o efeito da diluição futura de seu interesse de posse potencial resultante de rounds previstos do financiamento.15 Potencial de montante. Não é bastante simplesmente supor que o céu é o limite para o que suas opções conservadas em estoque podem um dia valer. Esta suposição Pode levar a compromissos desnecessários e onerosos em outras áreas importantes da sua compensação No pacote Em vez disso, considere um cenário de sucesso razoável, possivelmente um IPO ou uma aquisição Lembre-se de que, a menos que a empresa dá o passo extraordinário de lhe conceder opções a um preço de exercício abaixo do atual valor justo de mercado das ações, Preço eo valor das ações são os mesmos Além do valor de tempo da opção, que pode ser muito valioso, a opção ainda não está no dinheiro O valor da ação da empresa deve apreciar antes de suas opções estão no dinheiro - - ou seja, vale a pena exercer Calcula a sua porcentagem de propriedade do valor de mercado agregado potencial de toda a empresa no futuro, menos o custo de exercício de suas opções, descontados pela probabilidade de que este sucesso será realmente alcançado Desconto ainda para explicar os numerosos Barreiras de liquidez que existem para os executivos que procuram vender ações É este número o que você acha que precisa ser à luz dos outros elementos do seu pacote de compensação e Responsabilidades de trabalho.16 Vesting opções. Quantos anos você deve trabalhar antes de você é investido em todo o número de opções que estão sendo oferecidos atualmente Os desenvolvimentos recentes indicam que, dada a volatilidade das fortunas corporativas, especialmente na área de tecnologia, as probabilidades de permanecer felizmente empregado Com uma empresa por quatro anos pode ser inferior ao anteriormente antecipado Existe um penhasco, um período de espera, antes de suas opções começam a adquirir É comum que uma concessão de ações de quatro anos para adquirir um quarto após doze meses, e para investir mensalmente depois Sobre os três anos restantes Muitos desenvolvimentos podem ocorrer na vida da companhia e em sua vida pessoal para fazer com que você termine seu serviço como um empregado antes que o penhasco terminou, deixando o sem opções vested para sua experiência Igualmente, algumas concessões concedem somente Anualmente Considere a possibilidade de negociar um horário de aquisição mais vantajoso A maioria dos planos de opção de compra de ações permite que o Conselho ou a administração estabeleçam variações nos horários de aquisição com o curso Da pena de seu advogado.17 Exercício de opções adquiridas. Preste atenção a quanto tempo você tem para exercer ações adquiridas depois de deixar o emprego com a empresa Geralmente, este período é de 90 dias ou menos Opções, como incentivos para o desempenho, procuram manter os funcionários na Empregue da empresa Uma vez que você sai, a empresa quer desprendê-lo de suas opções não exercidas Se as opções não estão no dinheiro - valioso - em algum ponto durante esse período, você não está economicamente motivado para exercê-los, e eles vão Expirar sem valor Este período de exercício pós-emprego pode às vezes ser proveitosamente estendido por meio de negociação.18 Documentos de opção de compra de ações. Os documentos que estabelecem sua concessão de opção de compra eo plano sob o qual as opções são concedidas são documentos cruciais que você ou mais frutuosa, Necessidade de ler antes de executar uma carta de oferta Questões adicionais a se concentrar, além daqueles estabelecidos acima, incluem o que acontece com suas opções no caso de um me Se você pode participar em um exercício sem dinheiro, o que acontece no caso de você deixar o emprego voluntariamente, ou são rescindidos pela empresa com ou sem causa como esse termo é definido e que restrições existem sobre a venda de ações adquiridas De acordo com as opções, antes e depois de um IPO.19 Término de emprego. Pense muito sobre a necessidade de se proteger dos riscos de ingressar em uma empresa emergente que pode não estar em posição de controlar seu próprio destino. Lucrativas empresas estabelecidas ou carreiras, relocalização, juntar empresas problemáticas ou de outra forma desestabilizar suas carreiras, a fim de aceitar uma oferta de emprego deve negociar um pacote de demissão e os termos sob os quais é desencadeado com antecedência, na Carta Oferta Embora isso pareça derrotista, é A maneira final de exercer controle substancial sobre o seu destino A maioria das empresas de tecnologia de artesanato de emprego a ser em-vontade nos estados que permitem até mesmo para Seus executivos mais importantes Isso basicamente significa que o empregado não tem nenhum futuro direito de ser empregado pela empresa, mesmo no primeiro dia do trabalho Embora seja enquadrado que o empregado também não tem obrigação de ficar com a empresa, este é um Direito do empregado já tem - é quase impossível obter um tribunal para exigir um indivíduo para prestar serviços contra a sua vontade Quando você começar a considerar todos os seus interesses profissionais e financeiros em jogo em uma relação de emprego, você reconhece que a vontade O emprego apresenta riscos significativos.20 Mais sobre a cessação de funções. Mesmo é possível negociar um contrato de trabalho que preveja emprego ou salário e benefícios continuados por um período de tempo específico, o que está além do escopo deste artigo Basta dizer que contratos de trabalho garantidos Deste tipo são desfavorecidos no mundo das empresas de tecnologia Proteções são mais tipicamente fornecidas em vez de benefícios de indemnização em caso de terminação ion As with all of the issues raised in this article, professional advice is advisable to obtain the desired results Reduced to the most basic concepts, termination of employment can occur through your voluntary resignation, termination for cause by the employer best defined for the employee as limited to some kind of illegality or other objectively improper conduct on the part of the employee , termination without cause covering terminations resulting from budget cuts, layoffs, changes in strategy, poor job performance or no reason at all , disability or death You can define what compensation should be paid under each of the foregoing circumstances, with compensation forms including, for a period of time, continued salary, continued payment of bonuses, continued employee benefits including health insurance, continued vesting or acceleration of stock options, lump sum payments, retention of company office equipment or peripherals, provision of favorable job references, continuation of e-mail and voice mail, etc.21 Even more on termination. An artfully crafted deal may further provide additional protections and consideration to the executive in the event of a merger or acquisition of the company, impending insolvency, a detrimental change in your salary, bonus opportunity, job title, job function, job responsibilities or reporting relationships or the failure of the company to promote you to a certain position within a fixed period of time The available protections and consideration include accelerated vesting of options and the payment of the severance benefits previously discussed above The only limit to these protections is the job candidate s and advisor s imagination. It is crucial to review your Offer Letter and other documents proffered to you prior to or after the start of employment or better, have them reviewed by a professional for elements of a non-competition agreement These agreements seek to prevent you from working for another company for a period of ti me after leaving the company Depending on the state you live in, where your employer is located and where you want to work next, these agreements are either valid and enforceable, or largely unenforceable They can catastrophically prevent you from earning a living in your chosen profession for a period of years Non-competes need to be narrowly tailored if they are to be acceptable to you at all, and it is advisable to carefully define when they are triggered, such as depending upon whether the employee leaves voluntarily or is terminated by the company Better yet, an employee subject to a non-compete should require that the company provide a lump sum payment of salary and benefits in advance upon termination of employment for the potential period of subsequent unemployment imposed by the company.23 Non-solicitations, confidentiality and invention assignments. You will likely also be requested to enter, either in the Offer Letter or in related employment documents, an agreement not to di rectly or indirectly solicit the employees of the company to join another venture for a period of time, an agreement to protect the confidences of the company as defined for a period of time, with penalties and remedies for your breach set forth in detail, and to assign ownership of all inventions and other intellectual property created by you while an employee and to assist the company in obtaining patents and other expressions of ownership of such intellectual property by the company Conceptually, these documents are all very commonly agreed to without significant negotiation by employees Nonetheless, a properly experienced lawyer can advise you in detail whether these types of provisions contain non-standard terms that impair your rights to an unusual and unacceptable degree.24 Other benefits. You can negotiate to set the number of weeks of vacation to which you are entitled and your right to be paid for unused vacation days at the end of your employment You can protect yourself agai nst waiting periods for employee benefits to kick in, having the company reimburse any expenses resulting from such delays such as paying your COBRA during the interim You can define special office equipment to be provided to you Blackberry pagers and cell phones and the related service plans, reimbursement for home office communication expenses and equipment , whether you can travel first or business class on business trips, essentially anything that is important to you and reasonable for the company to accept in order to obtain your services. I hope the foregoing has been helpful and has stimulated your thinking about what you might seek to negotiate for in your new position and how you might go about successfully obtaining it Certainly a decent sized book could explore many more of the nuances which arise in each case I sincerely hope this modest effort at setting forth a real-world approach to executive compensation negotiations has helped to fill the gap in freely-available informa tion on this important subject. I cannot overstate how valuable an experienced legal advisor can be in evaluating an Offer Letter or Employment Agreement, and all of the related documents the stock option plan document, the stock option grant document, the confidentiality agreement, the invention assignment agreement, the non-solicitation agreement and the non-compete agreement Focusing on the many suggestions above, it is likely that the right advisor could help you obtain additional compensation and terms that would cover and possibly exceed the cost of obtaining such advice. When your deal is done, don t forget to enjoy your good fortune Emerging companies provide an incredibly challenging work experience, respectable standards of living, and the rare possibility of earning real wealth that can transform the lives of you and your family After employing the concepts in this article to make what I hope will the best deal yet of your career, I m certain you will give your employer the be nefit of the bargain and reward it for its belief in your capabilities -- by earning every dollar, and then some, with outstanding job performance. Copyright 2002-2009 Gary A Paranzino. The author represents individuals who are negotiating new employment arrangements Many clients work with Gary Paranzino behind the scenes to set a strategy for enhancing their job offers. For information on negotiating a better severance package upon leaving a job, see the author s related article here. Gary A Paranzino admitted to practice in California and New York. Gary Paranzino has practiced law for over 22 years He served as General Counsel and Chief Legal Officer for two prominent venture-funded technology companies, PointCast and where he negotiated and drafted offer letters, employment agreements and separation agreements for CEOs, executives and employees. Previously, he represented Wall Street firms and media companies in high-profile litigation in New York He is a graduate of Cornell University and its Law School. Today, in private practice, he spends a significant proportion of his time representing executives and employees entering and leaving technology companies, financial firms and multinational corporations Visit Paranzino s web site for more information. Disclaimer This article provides general background information only It is not a substitute for obtaining professional advice based upon the unique circumstances of your personal situation and your applicable local law No attorney-client relationship is created by a visitor reading or acting upon the contents of this web site An attorney-client relationship can only be created with me my law firm by entering into a written, executed engagement or retainer agreement If you are interested, please visit my web site to contact me to discuss potentially becoming a client. How to Evaluate a Job Offer Letter and Negotiate a Better Deal A Lawyer s View. by Gary A Paranzino.